Per l'azienda è importante conoscere quali sono i “diamanti grezzi” o quelli già raffinati su cui poter investire in un'ottica di sviluppo organizzativo. Il DC si caratterizza per la pluralità degli strumenti e la molteplicità delle valutazioni dei diversi assessor che rilevano le caratteristiche cognitive, manageriali, relazionali ed emotive dei candidati.
Rilevamento dei fabbisogni formativi attraverso focus group, interviste ed osservazioni dirette.
Analisi del livello motivazionale e di orientamento agli obiettivi durante i cambiamenti organizzativi.
La AOM (D. Francescato 1980) è una risposta alla complessità nel definire una organizzazione. Questo tipo di Analisi permette di indagare le quattro dimensioni (strutturale, funzionale, psicoambientale, psicodinamica) dalle quali è possibile far emergere differenti letture di una stessa organizzazione. L’obiettivo è di avere la possibilità di avvalersi del confronto tra i diversi tipi di conoscenza, competenza e soggettività delle persone presenti in tutte le funzioni e a tutti i livelli gerarchici, al fine di incoraggiare l'interpretazione dei problemi, aumentando i punti di vista e le risoluzioni possibili, riconoscendo ad ogni componente pari dignità e partecipazione attiva.
Interventi che rendono i momenti d’incontro istituzionale dell’azienda occasioni d’intrattenimento e di apprendimento per rigenerare la motivazione, rinforzare il senso di appartenenza e chiarire obiettivi e valori. Proponiamo ogni tipo di sperimentazione di gruppi allargati:
Ed elaboriamo l’EDU EVENTO fatto su misura per la tua Azienda.